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蘋果:病毒“株連”的時(shí)代已經(jīng)到來?

時(shí)間:2011年1月23日
    2011年1月20日下午,36家環(huán)保組織在北京,發(fā)出了“為蘋果清毒,拯救白雪公主”的行動號召。他們敢這么做的理由很簡單,調(diào)查發(fā)現(xiàn):蘋果的供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中使用有毒溶劑,導(dǎo)致生產(chǎn)線上的員工致傷致殘(服務(wù)器托管)。

   很多人馬上表示不理解———我使用的產(chǎn)品,并沒有毒害我,我憑什么要拒絕它?很多人也馬上表示不贊同———我購買這個(gè)產(chǎn)品時(shí),蘋果公司已聲明他們是全世界最“綠”的公司,我憑什么不相信它,而要相信環(huán)保組織的話,要為好幾道工序前的環(huán)境傷害事件負(fù)責(zé)?

   這就是當(dāng)前比較流行的“環(huán)境責(zé)任株連”的理念內(nèi)核。任何一個(gè)零件在污染環(huán)境,就是整件商品在污染環(huán)境;生產(chǎn)廠商在污染環(huán)境,意味著消費(fèi)者也在污染環(huán)境。36家環(huán)保組織估計(jì)就是以“綠色供應(yīng)鏈”為切入點(diǎn),來要求各種商品的銷售者們,為自己上游、再上游,支流、再支流的“商業(yè)伙伴”負(fù)起責(zé)任來。

   “蘋果”當(dāng)然也不例外,只要蘋果的零配件在生產(chǎn)的過程中存在著環(huán)境傷害和環(huán)境違規(guī)的行為,那么,蘋果公司肯定要擔(dān)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。如果蘋果公司知道有零配件廠商一直對環(huán)境不友好,對生產(chǎn)線上的工人不道德,而仍舊選擇這樣的公司作為合作伙伴,那么就證明,蘋果是在默許、縱容。

   如果蘋果公司真的喊起冤枉來,說自己其實(shí)是很綠的,只是疏于監(jiān)管,那么蘋果公司應(yīng)當(dāng)首先站出來,向受害群體和受害環(huán)境表示道歉,并帶頭設(shè)法彌補(bǔ)過錯(cuò),把傷害降到最低。然后,再催促其代工廠改良其錯(cuò)誤。萬一代工廠拒不悔改,那么很簡單,蘋果公司可以動用“綠色選擇”權(quán)利,把訂單交給那些讓環(huán)境和員工都信得過的企業(yè)去做。  (vps主機(jī))

   IT產(chǎn)品在通向銷售和“高質(zhì)量”的路途中,要消耗世界上各種各樣的資源,要輪轉(zhuǎn)無數(shù)道的生產(chǎn)工序,會排放出無數(shù)的有毒有害污染,需要耗費(fèi)無數(shù)員工的心血。任何一道環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,都會順勢流淌著“下線”接應(yīng)方。而按照當(dāng)前世界上的常理,下家承擔(dān)著上家同樣的環(huán)境責(zé)任,因此,你的公司越是位于生產(chǎn)線的下游,你越要對你上游的那些供應(yīng)商表示出足夠多的警惕。否則,任何傷害一旦發(fā)生,你就無法逃脫來自消費(fèi)者的責(zé)任追溯。

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