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國產服務器突圍外商品牌方略

時間：2012年11月26日

　　隨著用戶需求提升，單純的硬件已不能滿足用戶需求，外商品牌攜帶成熟的軟硬件解決方案跑馬圈地、完成戰(zhàn)略部署，目前幾大國際品牌在國內爭奪市場份額，國產服務器缺少競爭優(yōu)勢。突圍的關鍵在于解決方案，解決方案的缺口在軟件。目前服務器應用領域正處于變革期，計算和虛擬化的興起大大改變了服務器的使用方式，也帶來了大量商機。本期S檔案室，天極網(wǎng)服務器頻道與IT168服務器頻道合作，一同從媒體人的角度探討國產服務器擺脫在外商品牌長年盤踞下夾縫生存的突圍方法。

　　媒體觀點提煉：

　　1. 新一代國產服務器相比于之前的產品有了很大的改觀，無論從外部到內部都有較大進步。

　　2. 由于Intel制定了更詳細規(guī)范，因此整體品質提升同時可操作空間也變小了，同質化現(xiàn)象嚴重。

　　3. 許多國產服務器產品參照Intel的“白牌機”設計方式進行規(guī)劃，軟件功能也相對基礎和簡單。

　　4. 國產服務器還停留在“賣硬件”的層面，硬件品質上逐步向國際品牌看齊，而另一方面軟件逐步成為短板。在軟硬一體賣方案時代背景下，國產服務器廠商亟需在軟件應用技術開發(fā)方面下功夫。

　　5. 外商品牌的產品在產品設計上更注重人性化，有很大改進，而國產服務器在設計上較外商品牌仍有較大差距。

　　6. 對于服務器產品沒有強制規(guī)范的部分，外商品牌較注重在其中挖掘創(chuàng)新點，并將其強化成賣點，而國產服務器通常會忽略掉這部分的創(chuàng)新行動。

　　7. 由于出貨量存在差距，國產服務器在研發(fā)成本上受到制約是一個非�，F(xiàn)實的問題，這樣容易形成惡性循環(huán)，造成國產服務器產品追逐出貨量增加而在產品的量上做大量工作，卻忽視在產品精益求精和獨創(chuàng)性上思考的作用，進而形成一個惡性循環(huán)。

　　8. 隨著需求的提高，缺少人性化設計的產品將逐步在采購行為中出局，國產服務器必須加強。

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